الغرض مدفوعة

قادتنا ملتزمون بتحقيق الهدف الأسمى, القيم الجوهرية, ومبادئ القيادة لشركتنا.

هوس العميل

يبدأ قادتنا مع العميل ويعملون بشكل عكسي. نعمل بجد لكسب ثقة العملاء والحفاظ عليها. على الرغم من أن قادتنا يهتمون بالمنافسين, نحن نستحوذ على العملاء. العملاء هم أهم أصحاب المصلحة لدينا وشريان الحياة لأعمالنا.

الالتزام بالتميز التشغيلي

يسعى قادتنا لتحقيق التميز في كل ما نقوم به. نريد كل مواردنا, أدوات تعليمية, والمنتجات هي الأفضل على الإطلاق. قادتنا لديهم معايير عالية بلا هوادة. نعمل باستمرار على رفع المستوى ونلزم فرقنا بتقديم منتجات عالية الجودة, الخدمات والعمليات. نحن نقيس أنفسنا وفرقنا ضد الأفضل, داخلي و خارجي, ونسعى جاهدين لنكون الأفضل. يقوم قادتنا بإزالة العيوب والتأكد من إصلاح المشكلات وإبقائها ثابتة. يعمل القادة على جميع المستويات, البقاء على اتصال بالتفاصيل والتعمق في الفهم وتقديم المدخلات.

التفكير طويل المدى

كان القنب الصناعي موجودًا منذ قرون عديدة, يفكر قادتنا على المدى الطويل ولا يضحون بخلق قيمة طويلة الأجل لتحقيق نتائج مالية قصيرة الأجل. نحن نعمل نيابة عن الشركة بأكملها, يتجاوز مجرد فريقنا. نحن نعلم أن العديد من القرارات والاستثمارات التي نتخذها قد يكون لها آثار مالية سلبية قصيرة المدى, ولكنها ستنتج قيمة طويلة الأجل لعملائنا وجميع أصحاب المصلحة لدينا.

شغف الإبداع, ابتكار, والاختراع

يتوقع قادتنا ويتطلبون الابتكار والاختراع من فرقهم. نحن ندرك خارجيًا ما يفعله الآخرون, ابحث عن أفكار جديدة من كل مكان, ولا تقتصر على تفكير "لم يخترع هنا". كما نفعل أشياء جديدة, نحن نقبل أنه قد يساء فهمنا لفترات طويلة من الزمن.

تعلم وتنمو

قادتنا لم ينتهوا من التعلم, ونسعى دائمًا إلى تحسين أنفسنا. نحن فضوليون بشأن الاحتمالات الجديدة في صناعة القنب ونعمل على استكشافها. نعتقد أن الحياة يمكن أن تكون مغامرة رائعة للتعلم والنمو والالتزام بالنمو الشخصي المستمر.

توظيف وتطوير الأفضل

يرفع قادتنا مستوى الأداء مع كل تعيين وترقية. نحن ندرك الموهبة الاستثنائية وننقلها عن طيب خاطر في جميع أنحاء المنظمة. يطور قادتنا المواهب ويأخذون دورهم بجدية في توجيه وتدريب الآخرين. لدينا مسؤولية لنقل معرفتنا, مهارات, والحكمة لفرقنا والشركة الأكبر.

فكر بشكل اكبر

التفكير على نطاق صغير هو نبوءة تحقق ذاتها. يقوم قادتنا بإنشاء وتوصيل اتجاه جريء يلهم النتائج. نحن نفكر بشكل مختلف وننظر حول الزوايا للحصول على طرق أفضل لخدمة عملائنا.

فقط احصل عليه

السرعة مهمة في العمل. العديد من القرارات والإجراءات قابلة للعكس ولا تحتاج إلى دراسة مكثفة. قادتنا يقدرون المخاطرة المحسوبة. نعتقد أنه من الأفضل أحيانًا "طلب المغفرة بدلاً من الإذن,"خاصة في خدمة عملائنا

التوفير

قادتنا ينجزون أكثر بأقل. القيود تولد الحيلة, الاكتفاء الذاتي والاختراع. لا توجد نقاط إضافية لتزايد عدد الموظفين, حجم الميزانية أو حساب ثابت.

اكسب الثقة

قادتنا يستمعون باهتمام, التحدث بصراحة ومعاملة الآخرين باحترام. نحن على استعداد للاعتراف بأخطائنا, حتى عندما يكون القيام بذلك أمرًا محرجًا أو محرجًا. نحن نتفهم ذلك من أجل كسب الثقة, يجب أن نعطي الثقة.

تمكين شعبنا

يعلم قادتنا أن نجاحنا يعتمد بشكل كبير على فرق تتمتع بالقدرة عالية الابتكار وتنتج التميز التشغيلي. لذلك نحن نسعى جاهدين لتمكين الآخرين ومساعدتهم على النجاح بدلاً من إدارتهم الصغيرة.

كن قائد خادم

قادتنا يهتمون بالآخرين. نحن لسنا مدفوعين برغبة الأنا في التعظيم الذاتي. في حين أن, نحاول دائمًا خدمة الغرض الأعلى للشركة وصناعة القنب بأكملها.

ابحث عن استراتيجيات وحلول مربحة للجانبين

يرفض قادتنا التفكير الخاسر. أفضل الاستراتيجيات لأعمالنا, وكذلك إيجاد حلول للتحديات التي نواجهها, نسعى دائمًا لاكتشاف الفوز. يجب إعادة التفكير في الاستراتيجيات والحلول التي تتسبب في خسارة أي من أصحاب المصلحة الرئيسيين لدينا وإعادة تصورها حتى يمكن تحقيق الفوز المشترك بنجاح.

تحلى بالشجاعة: غير موافق والتزم

قادتنا ملزمون بالطعن باحترام في القرارات عندما نختلف, حتى عندما يكون القيام بذلك غير مريح أو مرهق. لدينا قناعة وعنيدة. نحن لا نساوم من أجل التماسك الاجتماعي. ومع ذلك, بمجرد تحديد القرار, نلتزم كليًا بدعم القرار.

على حق, كثير

قادتنا على حق, كثير. قد نرتكب أخطاء من حين لآخر, ولكن لدينا أيضًا حكم ممتاز وغرائز جيدة. نسعى إلى وجهات نظر متنوعة ونعمل على عدم تأكيد معتقداتنا حتى نتخذ قرارات أفضل.