목적 중심

우리 지도자들은 더 높은 목적을 달성하기 위해 최선을 다하고 있습니다, 핵심 가치, 우리 회사의 리더십 원칙.

고객 집착

우리의 리더는 고객에서 시작하여 거꾸로 작업합니다. 우리는 고객의 신뢰를 얻고 유지하기 위해 열심히 노력합니다.. 우리 리더들은 경쟁자들에게 관심을 기울이지 만, 우리는 고객에 집착합니다. 고객은 우리의 가장 중요한 이해 관계자이자 우리 비즈니스의 생명선입니다..

운영 우수성에 대한 약속

우리의 리더들은 우리가하는 모든 일에서 우수성을 위해 노력합니다. 우리는 모든 자원을 원합니다, 교육 도구, 최고의 제품이 될 수 있습니다.. 우리의 리더들은 끊임없이 높은 기준을 가지고 있습니다. 우리는 지속적으로 기준을 높이고 우리 팀이 고품질 제품을 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다., 서비스 및 프로세스. 우리 자신과 우리 팀을 최고와 비교하여 벤치마킹, 내부 및 외부, 최고가되기 위해 노력합니다. 우리의 리더는 결함을 제거하고 문제를 수정하고 고정 상태를 유지합니다.. 리더는 모든 수준에서 작동합니다., 세부 사항에 계속 연결하고 이해하고 의견을 제공하기 위해 깊이 잠수.

장기적 사고

산업용 대마는 수세기 동안 사용되어 왔습니다., 우리 리더들은 장기적으로 생각하고 단기적인 재무 결과를 위해 장기적인 가치 창출을 희생하지 않습니다.. 우리는 회사 전체를 대신하여 행동합니다., 우리 팀을 넘어서. 우리가 내리는 많은 결정과 투자가 단기적인 재정적 영향을 미칠 수 있음을 알고 있습니다., 하지만 고객과 모든 이해 관계자를위한 장기적인 가치를 창출 할 것입니다..

창의성에 대한 열정, 혁신, 및 발명

우리의 리더는 팀에서 혁신과 발명을 기대하고 요구합니다.. 우리는 다른 사람들이하는 일을 외부 적으로 알고 있습니다., 어디서나 새로운 아이디어를 찾아, "여기에서 발명되지 않은"사고에 제한되지 않습니다.. 새로운 일을 할 때, 우리는 오랜 기간 동안 오해를받을 수 있음을 인정합니다..

배우고 성장

우리의 리더는 학습이 끝나지 않습니다, 그리고 우리는 항상 자신을 향상시키기 위해 노력합니다.. 우리는 대마 산업의 새로운 가능성에 대해 궁금해하고이를 탐구하기 위해 행동합니다.. 우리는 인생이 학습과 성장의 놀라운 모험이 될 수 있다고 믿으며 지속적인 개인적 성장을 약속합니다.

최고를 고용하고 개발하십시오

우리의 리더는 모든 채용 및 승진시 성과 기준을 높입니다.. 우리는 뛰어난 재능을 인정하고 기꺼이 조직 전체로 이동시킵니다.. 우리의 리더는 재능을 개발하고 다른 사람을 멘토링 및 코칭하는 데있어 자신의 역할을 진지하게 받아들입니다.. 우리는 지식을 전달할 책임이 있습니다, 기술, 우리 팀과 대기업에 대한 지혜.

크게 생각해

작게 생각하는 것은 자기 충족적인 예언입니다. 우리의 리더는 결과에 영감을주는 대담한 방향을 만들고 전달합니다.. 우리는 고객에게 더 나은 서비스를 제공하기 위해 다르게 생각하고 구석 구석을 찾습니다..

그냥 완료

비즈니스에서 속도는 중요합니다. 많은 결정과 행동은 되돌릴 수 있으며 광범위한 연구가 필요하지 않습니다.. 우리의 리더는 계산 된 위험 감수를 중요하게 생각. 우리는 때때로“허가보다는 용서를 구하는 것이 더 낫다고 믿습니다.,”특히 고객 서비스에서

절약

우리의 리더들은 적은 비용으로 더 많은 것을 성취합니다. 제약은 수완을 낳는다, 자급 자족과 발명. 인원 증가에 대한 추가 점수는 없습니다., 예산 규모 또는 고정 비용.

신뢰를 얻으십시오

우리 리더들은주의 깊게 경청합니다, 솔직하게 말하고 다른 사람을 정중하게 대하십시오. 우리는 우리의 실수를 기꺼이 인정합니다, 어색하거나 부끄러 울 때도. 우리는 신뢰를 얻기 위해, 우리는 신뢰를 주어야합니다.

사람들의 역량 강화

우리의 리더들은 우리의 성공이 매우 혁신적이고 운영 우수성을 생산하는 권한이 부여 된 팀에 크게 의존한다는 것을 알고 있습니다.. 따라서 우리는 다른 사람을 세세하게 관리하는 대신 다른 사람에게 권한을 부여하고 성공할 수 있도록 노력합니다..

서번트 리더가 되십시오

우리 지도자들은 다른 사람들을 배려합니다. 우리는 자기 과대 화에 대한 자아의 욕망에 이끌 리지 않습니다.. 대신, 우리는 항상 회사와 전체 대마 산업의 더 높은 목적을 위해 노력합니다..

윈윈 전략 및 솔루션 찾기

우리의 리더들은 승패 적 사고를 거부합니다. 비즈니스를위한 최고의 전략, 우리가 직면 한 문제에 대한 해결책을 찾는 것뿐만 아니라, 항상 윈-윈 발견을 추구합니다. 주요 이해 관계자를 잃게 만드는 전략과 솔루션은 윈-윈이 성공적으로 달성 될 때까지 재검토하고 재 구상해야합니다..

용기를 가지고: 동의하지 않고 약속

우리의 리더는 우리가 동의하지 않을 때 정중하게 결정에 도전 할 의무가 있습니다., 그렇게하는 것이 불편하거나 지칠 때에도. 우리는 신념이 있고 집요합니다. 우리는 사회적 결속을 위해 타협하지 않습니다. 하나, 결정이 내려지면, 우리는 결정을 전적으로 지원합니다..

맞아, 많이

우리 지도자가 옳다, 많이. 우리는 때때로 실수를 할 수 있습니다, 그러나 우리는 또한 훌륭한 판단력과 좋은 본능을 가지고 있습니다.. 우리는 더 나은 결정을 내릴 수 있도록 다양한 관점을 추구하고 자신의 신념을 부정하기 위해 노력합니다..