Van Hemp.com Inc.- Hennep Home

Henneplandbouw

Onze leiderschapsprincipes

Doelgericht

Onze leiders zijn toegewijd om het hogere doel te vervullen, kernwaarden, en leiderschapsprincipes van ons bedrijf.

Klantobsessie

Onze leiders beginnen bij de klant en werken achteruit. We werken krachtig om het vertrouwen van de klant te verdienen en te behouden. Hoewel onze leiders aandacht besteden aan concurrenten, we zijn geobsedeerd door klanten. Klanten zijn onze belangrijkste stakeholder en de levensader van ons bedrijf.

Toewijding aan operationele uitmuntendheid

Onze leiders streven naar uitmuntendheid in alles wat we doen. We willen al onze middelen, leermiddelen, en producten om de allerbeste te zijn die ze maar kunnen zijn. Onze leiders hebben meedogenloos hoge normen. We leggen de lat voortdurend hoger en zetten onze teams in om producten van hoge kwaliteit te leveren, diensten en processen. We vergelijken onszelf en onze teams met de besten, intern en extern, en streven ernaar de allerbeste te zijn. Onze leiders elimineren defecten en zorgen ervoor dat de problemen worden verholpen en blijven. Leiders opereren op alle niveaus, verbonden blijven met de details en diep duiken om inzicht te krijgen en input te geven.

Langetermijndenken

Industriële hennep bestaat al vele eeuwen, onze leiders denken op de lange termijn en offeren waardecreatie op de lange termijn niet op voor financiële resultaten op korte termijn. Wij treden op namens het hele bedrijf, verder dan alleen ons eigen team. We weten dat veel van de beslissingen en investeringen die we doen op korte termijn negatieve financiële gevolgen kunnen hebben, maar zal op lange termijn waarde opleveren voor onze klanten en al onze stakeholders.

Passie voor creativiteit, Innovatie, en uitvinding

Onze leiders verwachten en eisen innovatie en uitvindingen van hun teams. We zijn ons extern bewust van wat anderen doen, zoek overal naar nieuwe ideeën, en worden niet beperkt door het 'hier niet uitgevonden'-denken. Als we nieuwe dingen doen, we accepteren dat we gedurende lange tijd verkeerd kunnen worden begrepen.

Leer en groei

Onze leiders zijn nooit klaar met leren, en we proberen altijd onszelf te verbeteren. We zijn benieuwd naar nieuwe mogelijkheden in de hennepindustrie en ondernemen actie om deze te verkennen. Wij geloven dat het leven een ongelooflijk avontuur van leren en groeien kan zijn, en we zetten ons in voor voortdurende persoonlijke groei.

Huur en ontwikkel de beste

Onze leiders leggen de lat hoger bij elke aanwerving en promotie. We erkennen uitzonderlijk talent en verplaatsen ze graag door de hele organisatie. Onze leiders ontwikkelen talent en nemen hun rol bij het begeleiden en coachen van anderen serieus. We hebben de verantwoordelijkheid om onze kennis door te geven, vaardigheden, en wijsheid aan onze teams en het grotere bedrijf.

Groot denken

Klein denken is een self-fulfilling prophecy. Onze leiders creëren en communiceren een gedurfde richting die tot resultaten leidt. We denken anders en kijken om de hoek naar betere manieren om onze klanten te bedienen.

Doe het gewoon

Snelheid is belangrijk in het bedrijfsleven. Veel beslissingen en acties zijn omkeerbaar en behoeven geen uitgebreide studie. Onze leiders waarderen het nemen van berekende risico's. Wij geloven dat het soms beter is om 'om vergeving te vragen dan om toestemming,”Vooral in service aan onze klanten

Soberheid

Onze leiders bereiken meer met minder. Beperkingen zorgen voor vindingrijkheid, zelfvoorziening en uitvinding. Er zijn geen extra punten voor een groeiend personeelsbestand, budgetomvang of vaste uitgave.

Verdien vertrouwen

Onze leiders luisteren aandachtig, spreek openhartig en behandel anderen respectvol. We zijn bereid onze fouten toe te geven, zelfs als dat lastig of gênant is. Dat begrijpen we om vertrouwen te winnen, we moeten vertrouwen geven.

Empower onze mensen

Onze leiders weten dat ons succes sterk afhankelijk is van krachtige teams die zowel zeer innovatief zijn als operationele uitmuntendheid produceren. We streven er daarom naar om anderen in hun kracht te zetten en hen te helpen slagen in plaats van ze micro te beheren.

Wees een dienende leider

Onze leiders geven om anderen. We worden niet gedreven door het verlangen van ons ego naar zelfverheerlijking. In plaats daarvan, we proberen altijd het hogere doel van het bedrijf en de hele hennepindustrie te dienen.

Zoek win-win strategieën en oplossingen

Onze leiders verwerpen win-verlies-denken. De beste strategieën voor ons bedrijf, en oplossingen vinden voor de uitdagingen waarmee we worden geconfronteerd, zijn altijd op zoek naar de win-win. Strategieën en oplossingen die ervoor zorgen dat onze belangrijkste stakeholders verliezen, moeten opnieuw worden overwogen en opnieuw worden bedacht totdat de win-win met succes kan worden bereikt.

Moed hebben: Niet mee eens en committeren

Onze leiders zijn verplicht beslissingen respectvol aan te vechten als we het niet eens zijn, zelfs als dat ongemakkelijk of vermoeiend is. We hebben overtuiging en zijn vasthoudend. We sluiten geen compromissen in het belang van de sociale cohesie. Echter, zodra een beslissing is genomen, we verbinden ons volledig ter ondersteuning van de beslissing.

Hebt gelijk, Veel

Onze leiders hebben gelijk, veel. We kunnen af ​​en toe fouten maken, maar we hebben ook een uitstekend beoordelingsvermogen en goede instincten. We zoeken verschillende perspectieven en werken eraan om onze eigen overtuigingen te ontkrachten, zodat we betere beslissingen kunnen nemen.

Scroll naar boven
×