วัตถุประสงค์ที่ขับเคลื่อน

ผู้นำของเรามุ่งมั่นที่จะบรรลุวัตถุประสงค์ที่สูงขึ้น, ค่านิยมหลัก, และหลักการเป็นผู้นำของ บริษัท ของเรา.

ความหลงใหลของลูกค้า

ผู้นำของเราเริ่มต้นจากลูกค้าและทำงานย้อนหลัง. เราทำงานอย่างจริงจังเพื่อสร้างรายได้และรักษาความไว้วางใจของลูกค้า. แม้ว่าผู้นำของเราจะให้ความสำคัญกับคู่แข่ง, เราครอบงำลูกค้า. ลูกค้าคือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญที่สุดและเป็นเส้นเลือดใหญ่ในธุรกิจของเรา.

มุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศในการปฏิบัติงาน

ผู้นำของเรามุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศในทุกสิ่งที่เราทำ. เราต้องการทรัพยากรทั้งหมดของเรา, เครื่องมือทางการศึกษา, และผลิตภัณฑ์ให้ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้. ผู้นำของเรามีมาตรฐานที่สูงอย่างไม่ลดละ. เรากำลังยกระดับอย่างต่อเนื่องและมุ่งมั่นให้ทีมงานของเราส่งมอบผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง, บริการและกระบวนการ. เราเปรียบเทียบตัวเองและทีมของเรากับสิ่งที่ดีที่สุด, ภายในและภายนอก, และมุ่งมั่นที่จะทำให้ดีที่สุด. ผู้นำของเราขจัดข้อบกพร่องและตรวจสอบให้แน่ใจว่าปัญหาได้รับการแก้ไขและได้รับการแก้ไข. ผู้นำดำเนินการในทุกระดับ, เชื่อมต่อกับรายละเอียดและดำน้ำลึกเพื่อทำความเข้าใจและให้ข้อมูล.

การคิดระยะยาว

ป่านอุตสาหกรรมมีมานานหลายศตวรรษ, ผู้นำของเราคิดในระยะยาวและไม่เสียสละการสร้างมูลค่าในระยะยาวเพื่อผลลัพธ์ทางการเงินระยะสั้น. เราดำเนินการในนามของทั้ง บริษัท, นอกเหนือจากทีมของเราเอง. เราทราบดีว่าการตัดสินใจและการลงทุนหลายอย่างที่เราทำอาจส่งผลกระทบทางการเงินในระยะสั้น, แต่จะสร้างมูลค่าในระยะยาวให้กับลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดของเรา.

ความหลงใหลในความคิดสร้างสรรค์, นวัตกรรม, และการประดิษฐ์

ผู้นำของเราคาดหวังและต้องการนวัตกรรมและสิ่งประดิษฐ์จากทีมของพวกเขา. เราตระหนักจากภายนอกว่าคนอื่นกำลังทำอะไรอยู่, มองหาแนวคิดใหม่ ๆ จากทุกที่, และไม่ถูก จำกัด ด้วยการคิดแบบ“ ไม่ได้คิดค้นขึ้นที่นี่”. ขณะที่เราทำสิ่งใหม่ ๆ, เรายอมรับว่าเราอาจเข้าใจผิดเป็นเวลานาน.

เรียนรู้และเติบโต

ผู้นำของเราไม่เคยเรียนรู้, และเราพยายามปรับปรุงตัวเองอยู่เสมอ. เราอยากรู้อยากเห็นเกี่ยวกับความเป็นไปได้ใหม่ ๆ ในอุตสาหกรรมกัญชาและทำการสำรวจสิ่งเหล่านี้. เราเชื่อว่าชีวิตอาจเป็นการผจญภัยที่น่าทึ่งในการเรียนรู้และเติบโตและมุ่งมั่นที่จะเติบโตอย่างต่อเนื่อง.

จ้างและพัฒนาสิ่งที่ดีที่สุด

ผู้นำของเรายกระดับประสิทธิภาพด้วยการจ้างงานและการเลื่อนตำแหน่งทุกครั้ง. เราตระหนักถึงความสามารถพิเศษและเต็มใจที่จะย้ายพวกเขาไปทั่วทั้งองค์กร. ผู้นำของเราพัฒนาความสามารถและมีบทบาทอย่างจริงจังในการให้คำปรึกษาและฝึกสอนผู้อื่น. เรามีความรับผิดชอบที่จะส่งต่อความรู้ของเรา, ทักษะ, และภูมิปัญญาให้กับทีมของเราและ บริษัท ขนาดใหญ่.

คิดการใหญ่

การคิดเล็กเป็นคำทำนายที่ตอบสนองตนเอง. ผู้นำของเราสร้างและสื่อสารทิศทางที่ชัดเจนซึ่งสร้างแรงบันดาลใจให้เกิดผลลัพธ์. เราคิดแตกต่างและมองไปรอบ ๆ มุมเพื่อหาวิธีที่ดีกว่าในการให้บริการลูกค้าของเรา.

เพียงแค่ทำให้เสร็จ

ความเร็วมีความสำคัญในธุรกิจ. การตัดสินใจและการกระทำหลายอย่างสามารถย้อนกลับได้และไม่จำเป็นต้องมีการศึกษาอย่างละเอียด. ผู้นำของเราให้ความสำคัญกับการคำนวณความเสี่ยง. เราเชื่อว่าบางครั้งการ“ ขอการให้อภัยมากกว่าการอนุญาต,” โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการให้บริการแก่ลูกค้าของเรา

ความอดกลั้น

ผู้นำของเราประสบความสำเร็จมากขึ้นโดยใช้เวลาน้อยลง. ข้อ จำกัด ทำให้เกิดความมั่งคั่ง, ความพอเพียงและการประดิษฐ์. ไม่มีคะแนนพิเศษสำหรับการเพิ่มจำนวนพนักงาน, ขนาดงบประมาณหรือค่าใช้จ่ายคงที่.

รับความน่าเชื่อถือ

ผู้นำของเราตั้งใจฟัง, พูดอย่างตรงไปตรงมาและปฏิบัติต่อผู้อื่นด้วยความเคารพ. เรายินดีที่จะยอมรับความผิดพลาดของเรา, แม้ว่าการทำเช่นนั้นจะเป็นเรื่องน่าอึดอัดหรือน่าอายก็ตาม. เราเข้าใจว่าเพื่อให้ได้รับความไว้วางใจ, เราต้องให้ความไว้วางใจ.

เพิ่มพลังให้กับคนของเรา

ผู้นำของเราทราบดีว่าความสำเร็จของเราขึ้นอยู่กับทีมที่มีศักยภาพซึ่งมีทั้งนวัตกรรมขั้นสูงและการสร้างความเป็นเลิศในการปฏิบัติงาน. ดังนั้นเราจึงมุ่งมั่นที่จะเพิ่มขีดความสามารถให้กับผู้อื่นและช่วยให้พวกเขาประสบความสำเร็จแทนที่จะจัดการพวกเขาเพียงเล็กน้อย.

เป็นผู้นำที่รับใช้

ผู้นำของเราใส่ใจผู้อื่น. เราไม่ได้ขับเคลื่อนด้วยอัตตาของเราที่ต้องการเพิ่มพูนตนเอง. แทน, เราพยายามตอบสนองวัตถุประสงค์ที่สูงขึ้นของ บริษัท และอุตสาหกรรมป่านทั้งหมดอยู่เสมอ.

แสวงหากลยุทธ์และแนวทางแก้ปัญหาแบบ Win-Win

ผู้นำของเราปฏิเสธการคิดแบบแพ้ชนะ. กลยุทธ์ที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจของเรา, ตลอดจนค้นหาวิธีแก้ไขปัญหาที่เราเผชิญอยู่, มักจะพยายามค้นหา win-win. กลยุทธ์และแนวทางแก้ไขที่ทำให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียรายใหญ่ของเราสูญเสียจำเป็นต้องคิดใหม่และคิดใหม่จนกว่าจะสามารถบรรลุผลสำเร็จได้.

มีความกล้าหาญ: ไม่เห็นด้วยและยอมรับ

ผู้นำของเรามีหน้าที่ต้องท้าทายการตัดสินใจด้วยความเคารพเมื่อเราไม่เห็นด้วย, แม้ว่าการทำเช่นนั้นจะอึดอัดหรือเหนื่อยล้าก็ตาม. เรามีความเชื่อมั่นและหวงแหน. เราไม่ประนีประนอมเพื่อประโยชน์ของการทำงานร่วมกันในสังคม. อย่างไรก็ตาม, เมื่อมีการตัดสินใจแล้ว, เรามุ่งมั่นที่จะสนับสนุนการตัดสินใจทั้งหมด.

ถูกต้อง, มาก

ผู้นำของเราพูดถูก, มาก. เราอาจทำผิดพลาดเป็นครั้งคราว, แต่เราก็มีวิจารณญาณและสัญชาตญาณที่ดีเช่นกัน. เราแสวงหามุมมองที่หลากหลายและทำงานเพื่อยืนยันความเชื่อของเราเองเพื่อที่เราจะตัดสินใจได้ดีขึ้น.