目的驱动

我们的领导者致力于实现更高的目标, 核心价值, 和公司的领导原则.

客户痴迷

我们的领导者从客户开始，向后工作. 我们努力工作以赢得并保持客户的信任. 尽管我们的领导人关注竞争对手, 我们迷恋顾客. 客户是我们最重要的利益相关者，也是我们业务的命脉.

致力于卓越运营

我们的领导者在我们所做的一切中追求卓越. 我们想要我们所有的资源, 教育工具, 和产品绝对是最好的. 我们的领导者们坚持不懈地追求高标准. 我们不断提高标准，并承诺我们的团队提供高质量的产品, 服务和流程. 我们将自己和我们的团队与最佳团队进行比较, 内部和外部, 努力做到最好. 我们的领导者消除缺陷，确保问题得到解决并保持不变. 领导者在各级运作, 与细节保持联系并深入了解和提供意见.

长期思考

工业大麻已经存在了多个世纪, 我们的领导者会长期考虑，不要为了短期财务成果而牺牲长期创造价值. 我们代表整个公司行事, 超越我们自己的团队. 我们知道，我们做出的许多决定和投资都可能对短期财务产生负面影响, 但将为我们的客户和所有利益相关者带来长期价值.

对创造的热情, 革新, 和发明

我们的领导者期望并要求其团队进行创新和发明. 我们从外部了解其他人在做什么, 在各地寻找新想法, 不受“未在这里发明”思想的限制. 当我们做新事物时, 我们接受我们可能会长期误解.

学习和成长

我们的领导者永远都不会学习, 我们一直在努力提高自己. 我们对大麻行业的新可能性感到好奇，并采取行动探索它们. 我们相信生活可以成为学习和成长的令人难以置信的冒险，并致力于个人的持续成长.

雇用和发展最好的

我们的领导者会在每次招聘和晋升时提高绩效标准. 我们认识到卓越的人才，并乐意将他们转移到整个组织. 我们的领导者会发展才能并认真对待他们在指导和指导他人方面的作用. 我们有责任传递我们的知识, 技能, 我们团队和大公司的智慧.

想大

认为小是一个自我实现的预言. 我们的领导者创造并传达大胆的方向以激发成果. 我们以不同的方式思考并四处寻找更好的方式来服务客户.

完成就做

速度至关重要. 许多决定和行动是可逆的，不需要大量研究. 我们的领导重视评估的冒险精神. 我们认为有时候“请求宽恕而不是允许”会更好,”特别是在为我们的客户服务时

节俭

我们的领导者事半功倍. 约束滋养足智多谋, 自给自足和发明. 增加员工人数没有多余的积分, 预算大小或固定费用.

获得信任

我们的领导人专心听讲, 坦率地说，尊重他人. 我们愿意承认我们的错误, 即使这样做很尴尬或尴尬. 我们了解，为了赢得信任, 我们必须给予信任.

赋予我们的人民力量

我们的领导者知道我们的成功在很大程度上取决于强大的团队，这些团队既要高度创新又要产生卓越的运营. 因此，我们努力赋予他人权力，帮助他们成功，而不是对其进行微观管理.

成为仆人领袖

我们的领导者关心他人. 我们不受自我追求自我欲望的驱使. 代替, 我们始终努力为公司和整个大麻行业的更高目标服务.

寻求双赢的策略与解决方案

我们的领导人拒绝输赢的思维. 我们业务的最佳策略, 并找到解决方案以应对我们面临的挑战, 总是寻求发现双赢. 导致我们任何主要利益相关者迷失的策略和解决方案都需要重新思考和重新设想，直到成功实现双赢.

有勇气: 反对并承诺

当我们不同意时，我们的领导人有义务尊重决策, 即使这样做不舒服或筋疲力尽. 我们有信念，坚韧不拔. 我们不会为了社会凝聚力而做出让步. 然而, 一旦决定, 我们完全支持该决定.

是对的, 很多

我们的领导人是对的, 很多. 我们有时可能会犯错误, 但我们也有出色的判断力和良好的直觉. 我们寻求不同的观点并努力证明自己的信念，以便我们做出更好的决定.