Formålsdrevet

Vores ledere er forpligtet til at opfylde det højere formål, kerneværdier, og ledelsesprincipper i vores virksomhed.

Kundens besættelse

Vores ledere starter med kunden og arbejder baglæns. Vi arbejder kraftigt for at tjene og bevare kundernes tillid. Selvom vores ledere er opmærksomme på konkurrenterne, vi besætter kunderne. Kunder er vores vigtigste interessent og livsnerven i vores forretning.

Forpligtelse til operationel ekspertise

Vores ledere stræber efter fremragende kvalitet i alt, hvad vi gør. Vi ønsker alle vores ressourcer, uddannelsesværktøjer, og produkter skal være det absolut bedste, de overhovedet kan være. Vores ledere har ubarmhjertigt høje standarder. Vi løfter løbende barrieren og forpligter vores teams til at levere produkter af høj kvalitet, tjenester og processer. Vi benchmarker os selv og vores hold mod de bedste, internt og eksternt, og stræber efter at være den allerbedste. Vores ledere fjerner mangler og sørger for, at problemerne er løst og forbliver løst. Ledere arbejder på alle niveauer, holde forbindelsen til detaljerne og dykke dybt for at forstå og give input.

Langsigtet tænkning

Industriel hamp har eksisteret i mange århundreder, vores ledere tænker langsigtet og ofrer ikke langsigtet værdiskabelse for kortsigtede økonomiske resultater. Vi handler på vegne af hele virksomheden, ud over blot vores eget hold. Vi ved, at mange af de beslutninger og investeringer, vi foretager, kan have negative kortsigtede økonomiske virkninger, men vil producere langsigtet værdi for vores kunder og alle vores interessenter.

Lidenskab for kreativitet, Innovation, og opfindelse

Vores ledere forventer og kræver innovation og opfindelse fra deres teams. Vi er udadtil opmærksomme på, hvad andre laver, kig efter nye ideer overalt, og er ikke begrænset af ”ikke opfundet her” tænkning. Når vi gør nye ting, vi accepterer, at vi kan misforstås i lange perioder.

Lær og voks

Vores ledere er aldrig færdige med at lære, og vi forsøger altid at forbedre os selv. Vi er nysgerrige efter nye muligheder i hampindustrien og handler for at udforske dem. Vi tror på, at livet kan være et utroligt eventyr med at lære og vokse og forpligte os til kontinuerlig personlig vækst.

Ansæt og udvikl det bedste

Vores ledere hæver præstationslinjen med hver ansættelse og forfremmelse. Vi anerkender usædvanligt talent og flytter dem villigt igennem hele organisationen. Vores ledere udvikler talent og tager seriøst deres rolle i mentorskab og coaching af andre. Vi har et ansvar for at videregive vores viden, færdigheder, og visdom videre til vores teams og det større firma.

Tænk stort

At tænke lille er en selvopfyldende profeti. Vores ledere skaber og kommunikerer en dristig retning, der inspirerer til resultater. Vi tænker anderledes og ser rundt om hjørnerne efter bedre måder at betjene vores kunder på.

Bare få det gjort

Hastighed betyder noget i erhvervslivet. Mange beslutninger og handlinger er reversible og behøver ikke omfattende undersøgelse. Vores ledere værdsætter beregnet risikotagning. Vi mener, at det undertiden er bedre at ”bede om tilgivelse snarere end tilladelse,”Især i service til vores kunder

Sparsomhed

Vores ledere opnår mere med mindre. Begrænsninger opdrætter opfindsomhed, selvforsyning og opfindelse. Der er ingen ekstra point for at øge antallet af medarbejdere, budgetstørrelse eller faste udgifter.

Tjen tillid

Vores ledere lytter opmærksomt, tale ærligt og behandle andre respektfuldt. Vi er villige til at indrømme vores fejl, selv når det er akavet eller pinligt. Vi forstår det for at tjene tillid, vi skal give tillid.

Giv vores folk styrke

Vores ledere ved, at vores succes er stærkt afhængig af bemyndigede teams, der begge er meget innovative og producerer operationel ekspertise. Vi stræber derfor efter at styrke andre og hjælpe dem med at få succes i stedet for at mikrostyre dem.

Vær en tjenerleder

Vores ledere bryr sig om andre. Vi er ikke drevet af vores egos ønske om selvforøgelse. I stedet, vi forsøger altid at tjene det højere formål med virksomheden og hele hampindustrien.

Søg Win-Win strategier og løsninger

Vores ledere afviser vind-tab-tænkning. De bedste strategier for vores forretning, samt finde løsninger på de udfordringer, vi står over for, er altid at søge at opdage win-win. Strategier og løsninger, der får nogen af ​​vores store interessenter til at miste, skal overvejes og nytænkes, indtil win-win kan opnås med succes.

Have mod: Uenig og forpligt dig

Vores ledere er forpligtet til respektfuldt at udfordre beslutninger, når vi er uenige, selv når det er ubehageligt eller udmattende. Vi har overbevisning og er ihærdige. Vi går ikke på kompromis for social samhørighed. Imidlertid, når en beslutning er bestemt, vi forpligter os helt til at støtte beslutningen.

Har ret, En masse

Vores ledere har ret, en masse. Vi laver måske fejl lejlighedsvis, men vi har også fremragende dømmekraft og gode instinkter. Vi søger forskellige perspektiver og arbejder på at afvise vores egen tro, så vi tager bedre beslutninger.