目的驅動

我們的領導者致力於實現更高的目標, 核心價值, 和公司的領導原則.

客戶痴迷

我們的領導者從客戶開始，向後工作. 我們努力工作以贏得併保持客戶的信任. 儘管我們的領導人關注競爭對手, 我們迷戀顧客. 客戶是我們最重要的利益相關者，也是我們業務的命脈.

致力於卓越運營

我們的領導者在我們所做的一切中追求卓越. 我們想要我們所有的資源, 教育工具, 和產品絕對是最好的. 我們的領導者們堅持不懈地追求高標準. 我們不斷提高標準，並承諾我們的團隊提供高質量的產品, 服務和流程. 我們將自己和我們的團隊與最好的基準, 內部和外部, 努力做到最好. 我們的領導者消除缺陷，確保問題得到解決並保持不變. 領導者在各級運作, 與細節保持聯繫並深入了解和提供意見.

長期思考

工業大麻已經存在了多個世紀, 我們的領導者會長期考慮，不要為了短期財務成果而犧牲長期創造價值. 我們代表整個公司行事, 超越我們自己的團隊. 我們知道，我們做出的許多決定和投資都可能對短期財務產生負面影響, 但將為我們的客戶和所有利益相關者帶來長期價值.

對創造的熱情, 革新, 和發明

我們的領導者期望並要求其團隊進行創新和發明. 我們從外部了解其他人在做什麼, 在各地尋找新想法, 不受“未在這裡發明”思想的限制. 當我們做新事物時, 我們接受我們可能會長期誤解.

學習和成長

我們的領導者永遠都不會學習, 我們一直在努力提高自己. 我們對大麻行業的新可能性感到好奇，並採取行動探索它們. 我們相信生活可以成為學習和成長的令人難以置信的冒險，並致力於個人的持續成長.

僱用和發展最好的

我們的領導者會在每次招聘和晉升時提高績效標準. 我們認識到卓越的人才，並願意將他們轉移到整個組織. 我們的領導者會發展才能並認真對待他們在指導和指導他人方面的作用. 我們有責任傳遞我們的知識, 技能, 我們團隊和大公司的智慧.

想大

認為小是一個自我實現的預言. 我們的領導者創造並傳達大膽的方向以激發成果. 我們以不同的方式思考並四處尋找更好的方式來服務客戶.

完成就可以了

速度至關重要. 許多決定和行動是可逆的，不需要大量研究. 我們的領導重視評估的冒險精神. 我們認為有時候“請求寬恕而不是允許”會更好,”特別是在為我們的客戶服務時

節儉

我們的領導者事半功倍. 約束滋養足智多謀, 自給自足和發明. 增加員工人數沒有多餘的積分, 預算大小或固定費用.

獲得信任

我們的領導人專心聽講, 坦率地說，尊重他人. 我們願意承認我們的錯誤, 即使這樣做很尷尬或尷尬. 我們了解為了贏得信任, 我們必須給予信任.

賦予我們的人民力量

我們的領導者知道我們的成功在很大程度上取決於強大的團隊，這些團隊既要高度創新又要產生卓越的運營. 因此，我們努力賦予他人權力，幫助他們成功，而不是對其進行微觀管理.

成為僕人領袖

我們的領導者關心他人. 我們不受自我追求自我慾望的驅使. 代替, 我們始終努力為公司和整個大麻行業的更高目標服務.

尋求雙贏的策略與解決方案

我們的領導人拒絕輸贏的思想. 我們業務的最佳策略, 並找到解決方案以應對我們面臨的挑戰, 總是尋求發現雙贏. 導致我們任何主要利益相關者迷失的策略和解決方案都需要重新思考和重新構想，直到成功實現雙贏.

有勇氣: 反對並承諾

當我們不同意時，我們的領導人有義務尊重決策, 即使這樣做不舒服或筋疲力盡. 我們有信念，堅韌不拔. 我們不會為了社會凝聚力而做出讓步. 然而, 一旦決定, 我們完全支持該決定.

是對的, 很多

我們的領導人是對的, 很多. 我們有時可能會犯錯誤, 但我們也有出色的判斷力和良好的直覺. 我們尋求不同的觀點並努力證明自己的信念，以便我們做出更好的決定.