Syfte Driven

Våra ledare är engagerade i att uppfylla det högre syftet, kärnvärderingar, och ledarskap i vårt företag.

Kundobsession

Våra ledare börjar med kunden och arbetar bakåt. Vi arbetar kraftigt för att tjäna och behålla kundernas förtroende. Även om våra ledare uppmärksammar konkurrenter, vi besatt av kunder. Kunder är vår viktigaste intressent och vår livsnerv.

Engagemang för operativ excellens

Våra ledare strävar efter excellens i allt vi gör. Vi vill ha alla våra resurser, pedagogiska verktyg, och produkter för att vara det absolut bästa de kan vara. Våra ledare har obevekligt höga krav. Vi höjer ständigt ribban och åtar oss våra team att leverera produkter av hög kvalitet, tjänster och processer. Vi jämför oss själva och våra lag mot de bästa, internt och externt, och sträva efter att vara den allra bästa. Våra ledare eliminerar fel och ser till att problemen är rättade och förblir fasta. Ledare verkar på alla nivåer, hålla kontakten med detaljerna och dyka djupt för att förstå och ge input.

Långsiktigt tänkande

Industriell hampa har funnits i många århundraden, våra ledare tänker långsiktigt och offrar inte långsiktigt värdeskapande för kortsiktiga ekonomiska resultat. Vi agerar på hela företagets vägnar, bortom bara vårt eget team. Vi vet att många av de beslut och investeringar vi gör kan ha negativa finansiella effekter på kort sikt, men kommer att ge långsiktigt värde för våra kunder och alla våra intressenter.

Passion for Creativity, Innovation, och uppfinningen

Våra ledare förväntar sig och kräver innovation och uppfinning från sina team. Vi är externt medvetna om vad andra gör, leta efter nya idéer var som helst, och begränsas inte av ”inte uppfunnits här” tänkande. När vi gör nya saker, vi accepterar att vi kan missförstås under långa perioder.

Lär dig och väx

Våra ledare lär sig aldrig, och vi försöker alltid förbättra oss själva. Vi är nyfikna på nya möjligheter inom hampaindustrin och agerar för att utforska dem. Vi tror att livet kan vara ett otroligt äventyr att lära sig och växa och förbinder oss till kontinuerlig personlig tillväxt.

Hyra och utveckla det bästa

Våra ledare höjer prestandafältet för varje anställning och kampanj. Vi känner igen exceptionella talanger och villigt flytta dem genom hela organisationen. Våra ledare utvecklar talang och tar allvarligt sin roll i mentorskap och coachning av andra. Vi har ett ansvar att förmedla vår kunskap, Kompetens, och vishet till våra team och det större företaget.

Tänka stort

Att tänka litet är en självuppfyllande profetia. Våra ledare skapar och kommunicerar en djärv riktning som inspirerar resultat. Vi tänker annorlunda och letar efter hörn efter bättre sätt att betjäna våra kunder.

Bara få det gjort

Hastighet är viktigt i affärer. Många beslut och handlingar är reversibla och behöver inte omfattande studier. Våra ledare värderar beräknat risktagande. Vi tror att det ibland är bättre att ”be om förlåtelse snarare än tillåtelse,”Särskilt i service till våra kunder

Sparsamhet

Våra ledare åstadkommer mer med mindre. Begränsningar föder resursförmåga, självförsörjning och uppfinning. Det finns inga extra poäng för att öka antalet anställda, budgetstorlek eller fasta kostnader.

Tjäna förtroende

Våra ledare lyssnar uppmärksamt, tala uppriktigt och behandla andra med respekt. Vi är villiga att erkänna våra misstag, även om det är besvärligt eller pinsamt. Vi förstår det för att tjäna förtroende, vi måste ge förtroende.

Stärka våra människor

Våra ledare vet att vår framgång är mycket beroende av starka team som är både mycket innovativa och producerar operativ excellens. Vi strävar därför efter att stärka andra och hjälpa dem att lyckas i stället för att mikro-hantera dem.

Var en tjänare Leader

Våra ledare bryr sig om andra. Vi drivs inte av vårt egos önskan om självförhärligande. Istället, vi försöker alltid att tjäna det högre syftet med företaget och hela hampa industrin.

Sök Win-Win strategier och lösningar

Våra ledare avvisar win-lose tänkande. De bästa strategierna för vår verksamhet, samt att hitta lösningar på de utmaningar vi möter, är alltid att försöka upptäcka vinn-vinn. Strategier och lösningar som får någon av våra stora intressenter att förlora måste tänka om och tänka om igen tills vinn-vinn kan lyckas.

Har mod: Håller inte med och åtagit dig

Våra ledare är skyldiga att respektfullt ifrågasätta beslut när vi inte håller med, även om det är obehagligt eller utmattande. Vi har övertygelse och är ihärdiga. Vi kompromissar inte för social sammanhållning. i alla fall, när ett beslut har fastställts, vi åtar oss helt och hållet till stöd för beslutet.

Har rätt, Mycket

Våra ledare har rätt, mycket. Vi kan göra misstag ibland, men vi har också utmärkt omdöme och goda instinkter. Vi söker olika perspektiv och arbetar för att bekräfta vår egen tro så att vi kommer att fatta bättre beslut.